强基固本赢当下，补链育新促转型。7月17日，卧龙资源集团2023年半年度工作会议在上虞宾馆重华厅隆重举行。资源集团总裁娄燕儿等本级及下属单位经营班子成员、本级部门负责人、骨干代表等出席主会场，异地单位部门长、骨干代表线上参会。会议由资源集团常务副总裁郭晓雄主持。

上半年，国内经济步入疫后恢复期与震荡复苏期，资源集团坚守战略定力，冲击业绩指标，各单位携手共进退，向下扎根，向上生长，取得不错的业绩，为支撑集团整体的销售规模作出了重要贡献。

当天上午，各下属单位总经理分别对上半年经营工作进行全面复盘，以问题为导向，剖析差距，有针对性的对下半年的营销、工程等工作进行了排布，脉络清晰、有根有据、措施到位。紧接着，会议对上半年业绩突出的双完成单位进行了表彰，矿业板块及清远项目规模持续稳定增长，顺利完成“时间过半，任务过半”的要求，充分发挥了业绩压舱石的作用，为资源集团整体业绩作出了积极贡献。

下午的议程由各条线分管副总裁分别做报告，他们对照资源集团年度重点任务与管理提升目标，总结复盘了上半年工程、营销、战略投资及财务四个条线工作，客观分析差距，提高管理要求，明确了下半年各条线工作的目标及达成路径。

接着，资源集团总裁娄燕儿以《坚持业绩为王，强基固本；聚焦战略迭代，补链育新；为建设可持续发展的资源集团拼搏奋进》为题发表重要讲话。她指出，总体来看，资源集团上半年整体经营情况稳步推进，下半年依然任重而道远。报告首先对上半年的经营业绩分板块进行了通报，表达了对贡献突出、业绩完成好、敬业辛勤的各项工作和单位的肯定与感谢。接着，报告直面存在的问题与差距，把握市场动态和未来趋势，对矿业板块、房产板块、转型板块和组织能力提升做出全面的要求和部署，要求各单位在进一步明确各项指标分解落地的基础上，全面补齐经营管理短板，守土有责，勇挑重担，全面推动业绩高速增长，为资源集团整体业绩多做贡献。

会议尾声，全体参会人员就全天的会议内容展开讨论，大家纷纷表示获益匪浅，并就学习先进经验、改善当下工作进行阐述，碰撞思维、激发活力。会议在大家对下半年工作的期待与斗志中顺利闭幕。

      路虽远行则将至，事虽难做则必成。2023年，既是控股集团的战略转型关键年，又是资源集团的战略转型冲刺年。下半年，卧龙资源将在集团董事局正确的战略引领下，坚定思想定力，积极拥抱组织变革，突显本级指挥部效能，各单位要坚定信念、趁势谋划、躬身入局、竭力而为，坚持业绩为王，强基固本；聚焦战略迭代，补链育新；为建设可持续发展的资源集团拼搏奋进！